Con la planilla de análisis de la competencia o benchmarking, puede analizar los elementos más importantes para su negocio, comparar dichos elementos con los de sus competidores y descubrir dónde puede mejorar su empresa.
Registro de Atributos para Análisis
En esta etapa, debe registrar hasta 10 atributos que considere importantes para su negocio, ya sea por interés de clientes, por el posicionamiento de la competencia o por necesidad interna.
Registro de Competidores
Aquí puede registrar los principales competidores de su empresa (hasta 9), así como algunos datos iniciales que resultan muy útiles para la comparación y el benchmarking de su mercado.
Evaluación Comparativa
En esta pestaña, debe puntuar los atributos rellenados de 0 a 10 y, de acuerdo con la ponderación asignada a cada uno, se presenta un resultado general de su empresa y de los competidores para un total de hasta 2 periodos de análisis diferentes.
Informe de Evolución
Seleccione una empresa (la suya o la de un competidor) para hacer la comparación entre las dos evaluaciones del benchmarking y entender si existe una evolución positiva y qué atributos todavía necesitan mejoras para un posicionamiento mejor en su mercado.
Informe Comparativo
Elija dos empresas (la suya y la de un competidor) y un periodo de análisis para hacer una comparación general y de atributos evaluados. Este informe le ayudará a dirigir sus esfuerzos.
Panel de Evolución
Elija una empresa y vea los principales indicadores (evaluación general y por atributo) por periodo, que vienen acompañados de dos gráficos que simplificarán su toma de decisiones.
Panel Comparativo
Panel de control en el que puede elegir hasta dos empresas y un periodo específico para hacer comparaciones rápidas y precisas sobre los benchmarkings y el posicionamiento de mercado de su negocio.
