Plantilla de Planificación y Control de la Producción en Excel 4.0

Registro de Materias Primas
Haga el registro de las materias primas necesarias para la producción de todos los productos que su empresa desarrolla.

Registro de Productos
Registre todas las materias primas y las cantidades necesarias para el desarrollo de un producto final.

Ruta de Producción
Para cada producto, defina el tiempo medio de producción (en horas), la cantidad producida esperada y el coste aproximado de dicha producción.

Gestión de Compras
Realice un seguimiento de la compra de materias primas a diario y obtenga un control preciso de los costes de producción.

Control de Gastos
Registre mensualmente los gastos operativos y financieros de su negocio.

Planificación (Objetivos) de Producción
Defina el objetivo de producción para cada uno de los productos finales mensualmente.

Control de Producción
Introduzca los productos finales producidos diariamente, estableciendo la cantidad de horas de operación y la fecha de entrega para conocer la eficiencia y el costo de la producción por lote.

Orden de Producción Lista para Impresión
Obtenga una orden de producción lista para imprimir y entregar a las áreas responsables del procesamiento de pedidos de producción.

Informes de Producción
Acompañe tres informes con los resultados mensuales de producción, de comparación de lo que debería ser producido por producto escogido y del flujo de caja de las ventas y los gastos.

Informes de Inventario
Acompañe dos informes mensuales con el stock de materias primas y con el stock de productos finales que se actualizan automáticamente de acuerdo con la producción, la compra y la venta de artículos

Paneles
Vea tres paneles de control con el resultado, los indicadores y los gráficos de la hoja de cálculo consolidados en una visión completa de producción, stock y flujo de caja.